Category: General Topic

Tentang Berita Bohong dan Kejahatan Informasi (Ruang Lingkup IT)

Posted on by Raymond Engelbert

Kebohongan. Tentu saya yakin anda semua tidak suka dengan hal ini atau bahkan sangat membencinya. Begitu pula dalam ruang lingkup informasi, apabila informasi yang awalnya anda harap benar dan membuat anda seperti mendapat durian runtuh ternyata BOHONG!!!…

Saya yakin, mayoritas orang pernah menerima pesan singkat (SMS), e-mail, ataupun bahkan pos tertulis bahwa anda memenangkan undian tertentu dengan hadiah yang wow jumlahnya. Pada awal modus ini ada, banyak kejadian dimana orang tertipu, namun saat ini sepertinya sudah bisa diminimalisir karena sebagian besar sudah mengetahui modus seperti itu. Tetapiiiiiiiiii, masih saja ada kejadian. Tentunya saya menulis mengenai hal ini agar bisa menjadi edukasi bagi kita semua dan agar lebih berhati-hati di kemudian hari.

OK, kita mulai dengan beberapa contoh dan pembahasan.

Pertama, penipuan mengenai undian yang mengatasnamakan pihak tertentu. Modusnya bisa banyak, melalui teks ataupun secara suara. Teks berarti dikirim dalam bentuk sebuah pesan tertulis seperti SMS, e-mail, ataupun kiriman langsung berupa surat. Suara berarti memanfaatkan media seperti telepon atau telepon bergerak. Modus pesan tertulis sudah sangat umum, dengan menuliskan alamat konfirmasi hadiah secara palsu dengan tujuan sang korban dapat mengirim sejumlah uang yang diyakini sebagai sebuah syarat untuk mendapatkan hadiah (bisa juga alasan berupa pajak hadiah). Modus suara, pelaku akan menelepon langsung sang korban dan memberitahu bahwa korban menang undian sebesar (jumlah bervariatif) dan menanyakan rekening korban. Sebelum saya masuk lebih dalam, berikut ada 2 contoh tentang modus ini:

Contoh pertama, pesan SMS yang sering anda terima mungkin berbunyi seperti ini (saya capture dari apa yang pernah saya terima):

XL (123)

PROMO HADIAH

“XL Rp.100jt”

U/pemilik No.

08188899xxx

Resmi menang

15 jt. di undi

smlm di ANTV

U/info hub kntr

XL CENTER jkrt:

021 37489139

021 37489149

Contoh kedua, saya pernah ditelpon langsung oleh pelaku, dengan modus yang sama, kira-kira begini percakapannya:

Pelaku: Halo, selamat pagi dengan nomor 081xxxxxxx (pelaku menyebut nomor kita dengan benar)…

Saya: Iya benar, darimana ini?

Pelaku: Saya dari PT. xxx (menyebut nama salah satu provider) ingin mengabarkan bahwa bapak telah menang undian yang kami laksanakan. Boleh saya tahu nama bapak?

Saya: (Sudah curiga bahwa ini penipuan dan sebut nama)

Pelaku: Boleh saya tahu rekening tabungan bapak?

Saya: Tunggu sebentar ya pak, saya sedang ditengah-tengah meeting.

Pelaku: (mendadak langsung menutup telepon)

Saya: (tertawa dalam hati sambil memaki-maki pelaku dalam hati) 😀

Terlihat, modus yang serupa apabila kita menelepon nomor yang tertera pada sms. Secara sepintas seperti asli, namun kalau dibaca lebih detail, tulisannya asal. Dalam hal ini, yang perlu diperhatikan adalah jangan mudah percaya. Jika anda merasa tidak yakin, anda bisa menghubungi contact center resmi, jangan menghubungi nomor yang tertera ataupun yang diarahkan oleh pelaku.

Tips dari saya: semua orang pasti mengharapkan menang undian besar, tapi sebaiknya jangan tanamkan pikiran seperti itu. Modus yang ada selalu memanfaatkan kelemahan psikologis seseorang. Kalau saya pribadi, saya selalu menganggap bahwa uang tidak jatuh dari langit begitu saja, tetapi kita harus mendapatkannya dengan bersusah payah. Jadi, untuk hal-hal seperti itu, saya sudah pasti anggap angin lalu atau hal yang hanya buang-buang waktu saja. Dan juga ingat satu hal, jika undian tersebut resmi, media penyampaiannya selalu diumumkan terbuka kepada publik, baru ada fase bagaimana cara menghubungi ataupun dihubungi.

Kasus berikut, walaupun bisa dibilang tidak terlalu berbahaya langsung, namun bisa membahayakan. Dalam ruang lingkup teknologi informasi, sering kita menyebut HOAX (http://en.wikipedia.org/wiki/Hoax). Ya, HOAX bersifat mendompleng nama suatu organisasi ataupun seseorang lalu membuat berita bohong tentang hal yang didompleng agar orang yang membaca berita itu percaya. Hal ini bisa menjadi berbahaya apabila langsung dipercaya dan tidak ada klarifikasi. Contoh paling mudah adalah pemberitaan tentang public figure yang mengalami suatu kasus tertentu (seperti meninggal atau kecelakaan) padahal public figure tersebut sedang sehat-sehat saja. Contoh kedua, dengan memanfaatkan nama perusahaan tertentu, mengirim pesan secara massal sehingga orang percaya bahwa hal tersebut benar (karena ditulis dengan bahasa yang rapih dan meyakinkan). Kedua contoh tersebut mempunyai motif yang berbeda-beda. Ada yang sifatnya iseng, namun ada yang sifatnya serius seperti ingin mencuri account seseorang ataupun membebani lalu lintas data sang korban. Lagi-lagi yang dimanfaatkan adalah sisi psikologis seseorang.

Berikut adalah contoh nyata yang sempat menjadi ramai, yaitu HOAX tentang akan dimatikannya service BlackBerry Messenger jika kita tidak meneruskan pesan tersebut:

Hello, greetings from RIM (Research In Motion) proprietors of BlackBerry. This message is to inform all of our users, that our servers have recently been really full, so we are asking for your help to fix this problem. We need our active users to re-send this message to everyone on your contact list inorder to confirm our active users that use BlackBerry Messenger, if you do not send this message to all your BlackBerry Messenger contacts then your account will remain inactive with the consequence of losing all your contacts.

We apologize for the inconvenience but this is the only way possible to resolve this problem. Sincerely Research in Motion. For more information visit:

www.blackberry.com/inactiveuser

Kasus serupa seperti contoh adalah dengan mendompleng nama perusahaan seperti Yahoo, Microsoft ataupun yang terkenal lainnya. Motifnya, bisa hanya untuk membebani lalu lintas data ataupun pada tingkat lanjut bisa untuk pencurian account. Setiap kali saya mendapat pesan seperti itu, saya selalu mengirim pesan balik kepada pengirim bahwa pesan tersebut bohong. Ada yang percaya, namun ada juga yang sinis dan menganggap saya sok tahu. It’s OK, ya resiko bukan ditanggung saya kok, saya hanya sekedar mengingatkan :).

Contoh lainnya adalah, berupa Phishing (http://en.wikipedia.org/wiki/Phishing), dengan memanfaatkan lagi-lagi sisi psikologis seseorang, namun kali ini bertujuan lebih untuk pencurian data sensitif seseorang dengan menjebak korban ke halam web palsu dimana korban mengisi data-data pribadi atau rahasia yang tujuannya untuk dicuri pelaku. Contoh email seperti ini:

I am oman bozize, the Director in charge of Auditing section a banker in Islamic Development Bank (IsDB)need your urgent assistance in transferring the sum of $10.5million U.S dollar, immediatelya to your account.I will send you full details on how the business will be executed and also note that you will have 40% of
the above mentioned amount if you agree to help me execute this transaction is 100% free risk.Your Name.Your Country.Your Occupation.Your Age.Your Marital Status.Your Personal Fax N°.Your Personal Mobile/Telephone N°.Your Gender.

atau

Good day, dear
I sit down and think all day and night, of the chats that we’ve shared.
The night you will say hello, and we just will click and connect from the start. Here’s to our perfect future, of happiness and love. The way
we will feel for each other, is so perfect and so true. So babes hold
me close, and never let me go. I really think your special, and I know I can’t ask for more to share our love is just something I want from you.
Feel as we are one and ment to be. The next time we meet will be the day, I’ll get on one knee and say that you are the one for me and I love you so much and how I love to be hugged by you because I love your touch.
Find me here  myfeelingforyou.com/harmony/
Looking forward to hear from you
Anna

Tips: sama seperti kasus pertama, jangan mudah percaya.

Ketiga, spam. Tujuannya bisa bersifat iseng, bisa juga menjadi kejahatan seperti pencurian account ataupun penyebaran virus atau malware. Kalau ini sudah jadi hal umum, namun untuk yang belum tahu, waspadalah dan sekali lagi jangan mudah percaya.

Terakhir, kalau kita lihat modus yang digunakan memanfaatkan kelemahan sisi psikologis seseorang, kadang juga disebut sebagai Social Engineering (http://en.wikipedia.org/wiki/Social_engineering_(security)). Yang harus kita lakukan adalah tetap waspada, jangan mudah percaya dan kuat iman. Sekali lagi, tidak ada hal yang bisa dicapai dengan mudah kecuali anda beruntung. Jika dari anda ada yang mempunyai anak, bisa juga melakukan edukasi hal ini ke anak anda supaya di kemudian hari tidak terjebak dengan hal ini. Kita semua tahu bahwa modus kejahatan belakangan ini banyak memanfaatkan ketidaktahuan dari sebuah informasi, sehingga dimanfaatkan menjadi hal yang negatif. Semoga anda bisa terhindar dari hal semacam ini.

Disclaimer: Nama perusahaan yang dimunculkan diatas bukan dimaksudkan untuk menyudutkan pihak tertentu, namun sebagai contoh nyata. Penulis tidak bertanggung jawab atas perbuatan oknum yang menggunakan sumber ini untuk menyudutkan pihak tertentu di kemudian hari.

Salam,

Raymond Engelbert

MUGI Jadetabek Gathering (Sesi Hosted Exchange 2010)

Posted on by Raymond Engelbert

Rabu, 27 Januari 2010 lalu ada sebuah acara komunitas yang mana saya turut berpartisipasi dalam satu sesi singkat untuk membawakan materi mengenai Exchange 2010 & OCS 2007 R2 as a Services atau dalam bahasa sehari-hari Hosted Exchange 2010 & Hosted OCS 2007 R2.

Mungkin buat sebagian orang, Hosted solution hanya sekedar menumpang infrastruktur, bayar bulanan dan bisa dinikmati. Namun, pada era Cloud Computing saat ini, ternyata banyak yang bisa dilakukan lebih dari hal diatas. Salah satu contoh yang saya bawakan adalah menunjukkan bahwa solusi yang selama ini menjadi menarik dan hanya bisa diimplementasikan di kelas Enterprise jika ingin mendapat semua fitur dan benefit yang ada, sudah bisa dinikmati oleh semua kalangan dengan solusi Cloud Computing ini. Lalu apa yang membedakan? Perbedaan mendasar hanya terletak pada posisi infrastruktur. Di sisi client, tidak ada bedanya karena bisa merasakan banyak fitur yang selama ini belum tentu bisa dinikmati. Tentunya semua untuk menjaga produktivitas bisnis.

Ya, itulah beberapa hal singkat yang bisa saya tunjukkan pada saat acara MUGI Jadetabek Gathering. Dihadiri sekitar 30 peserta dari berbagai kalangan, acara dimulai oleh presentasi Pak Rusdi mengenai Office 2010, dilanjutkan dengan makan malam bersama dan sesi berikutnya oleh Cak Eriawan yang membawakan materi F#. Sesi terakhir oleh saya sendiri mengenai Hosted Exchange 2010 & OCS 2007 R2. Dan terakhir ditutup dengan foto bersama.

Berikut adalah foto-foto yang sempat diabadikan:

Salam,

Raymond Engelbert

31 Desember 2009 (Refleksi Akhir Tahun)

Posted on by Raymond Engelbert

31 Desember 2009

Momen akhir tahun menggembirakan untuk sebagian orang, karena merayakan pergantian tahun yang dirasa begitu spesial. Momen akhir tahun juga menjadi refleksi akan apa yang sudah terjadi dalam 1 tahun dan juga membuka harapan dan keinginan baru di tahun berikutnya. Momen akhir tahun juga menjadi spesial bagi sebagian orang yang merayakan hari kelahirannya (ulang tahun). Momen akhir tahun juga menjadi tidak spesial bagi sebagian orang yang tidak bisa ikut dalam kegembiraan dan kesenangan menyambut tahun baru. Dan pada akhirnya, momen akhir tahun bisa menjadi sebuah cerita yang panjang bagi semua orang.

Momen Spesial

Menjadi spesial karena tentunya setiap perubahan diharapkan menghasilkan sesuatu yang lebih baik dari sebelumnya. Sebagian orang merayakannya dengan berpesta, berkumpul bersama keluarga, atau mengikuti acara-acara tahun baru yang diadakan oleh beberapa hotel, kafe ataupun tempat hiburan lainnya.

Momen Untuk Refleksi

Hendaknya pergantian tahun ini menjadi refleksi untuk kita akan apa yang terjadi selama satu tahun ke belakang di berbagai bidang kehidupan kita. Tentunya hal ini untuk lebih memacu kita untuk merubah ataupun menentukan target apa yang akan kita capai di tahun berikutnya.

Momen Hari Kelahiran

Sebagian orang merayakan hari lahirnya pada tanggal akhir tahun ataupun bahkan di tahun baru. Menjadi spesial karena bisa merayakan hari lahirnya pada tanggal yang juga spesial.

Momen Tidak Spesial

Hal ini tidak bisa dipungkiri, karena di tengah-tengah kegembiraan kita bersama, masih ada sebagian saudara kita yang tidak bisa merayakan kegembiraan ini. Para korban bencana alam, Orang yang kurang mampu, dll menjadi bagian dari momen pergantian tahun ini. Hendaknya hal ini juga menjadi refleksi kita semua dalam menyambut hari esok yang lebih cerah. Harapan digelintirkan dan semoga nasib orang Indonesia bisa menjadi lebih baik di hari-hari mendatang.

Kehilangan

Ya, Akhir tahun 2009 merupakan juga duka bagi bangsa Indonesia ini, dimana kita kehilangan 2 tokoh yang berbeda jaman namun punya kontribusi besar bagi kemajuan Bangsa Indonesia. Mereka adalah K.H. Abdurahman Wahid (Gus Dur) sebagai mantan Presiden Republik Indonesia dan Frans Seda sebagai mantan menteri pada kabinet orde lama dan awal orde baru dan juga salah satu tokoh umat Katolik.

K.H. Abdurahman Wahid (Gus Dur) tutup usia pada tanggal 30 Desember 2009 pada usia 69 Tahun merupakan sosok yang bisa dibilang fenomenal. Namun terlepas dari apapun kontroversi yang ada, jasa beliau sangatlah besar terhadap nasionalisme bangsa ini. Salah satu yang saya ingat adalah perjuangan Gus Dur (Alm.) untuk membuat Hari Raya Imlek menjadi libur fakultatif, sebelum pada akhirnya disahkan menjadi libur nasional pada era pemerintahan Megawati. Hal ini membuat orang takjub, karena mempelopori persatuan dan kesatuan bangsa kita dengan tidak membeda-bedakan etnis. Kemudian, beliau juga dekat dengan semua tokoh agama dari agama manapun. Hal ini merupakan cerminan yang patut dicontoh oleh kita semua dengan tidak menjadikan agama sebagai landasan untuk permusuhan, tetapi menjadikan persatuan dan kesatuan bangsa ini. Mungkin kalau kita ingat ucapan beliau “Tuhan Tidak Perlu Dibela”, setidaknya jadikan ini pedoman dalam kerukunan beragama. Ya, Indonesia mengakui beberapa agama dan hendaknya ini bukan menjadikan kita terpecah dalam perbedaan. Semua agama mengakui adanya Tuhan dan hendaknya tidak membeda-bedakan Tuhan karena Tuhan itu satu, bukan banyak. Selamat jalan bapak bangsa, semoga engkau diterima di sisi Allah Yang Maha Kuasa.

In Memoriam:

Frans Seda tutup usia pada tanggal 31 Desember 2009 pada usia 83 Tahun. Beliau merupakan sosok orang yang juga dikenang oleh bangsa ini. Selain pernah menjabat sebagai menteri pada kabinet di orde lama dan awal orde baru, beliau juga merupakan salah satu tokoh umat Katolik Indonesia. Saya sebagai alumnus dari almamater Universitas Atma Jaya Jakarta tentunya sangat familiar dengan nama beliau yang memang juga salah satu tokoh penting dibalik perkembangan Atma Jaya. Selamat jalan pak Frans Seda, semoga diterima di sisi Allah Yang Maha Kuasa.

In Memoriam:

Refleksi Saya

Tahun 2009 buat saya merupakan tahun penuh perjuangan dimana jika kita ingat, kita melewati tahun yang penuh tantangan terutama di sisi ekonomi yang pada akhirnya menyebabkan adanya beberapa pengetatan pada organisasi dan kantor. Walaupun tantangan ini sangat berat, namun saya berusaha melaluinya dan harapan saya di tahun yang baru semoga kita semua bisa menatap masa depan yang cerah baik pribadi maupun kelompok. Saya ucapkan selamat Tahun Baru 1 Januari 2010 untuk semua rekan-rekan dan mari kita berdoa untuk kesuksesan kita bersama dan juga bangsa Indonesia kita tercinta.

Salam,

Raymond Engelbert

Black Screen of Death bukan karena Patch

Posted on by Raymond Engelbert

Mungkin masih ingat dengan berita:

http://www.detikinet.com/read/2009/12/02/071530/1252295/317/kasus-layar-hitam-kematian-microsoft

Tentunya menimbulkan ketakutan kembali kepada pengguna Windows, mengingat pernah terjadi fenomena “Blue Screen of Death” pada jaman Windows terdahulu yang menjadi cobaan besar bagi Microsoft ketika Windows tengah naik daun.

Kalau kita lihat pada berita tersebut, laporan tersebut muncul dari salah satu biro sekuriti Inggris, Prevx yang menyatakan gejala tersebut timbul akibat patch dan security update bulan November.

Selain menggemparkan dunia, saya sendiri pun ikut gempar dan sedikit tidak percaya akan isu ini. Pertama, saya selalu melakukan patching dan update terhadap laptop maupun server yang menjadi tanggung jawab saya. Dan prosedur ini, tidak hanya sekedar patching, namun ada fase testing setelah patching yang saya jalankan dan ternyata tidak ada masalah yang seperti disebutkan dalam berita. Tidak terbukti, karena sampai detik ini laptop saya bekerja dengan baik dan server pun bekerja sebagaimana mestinya.

Pada tanggal 1 Desember 2009, Prevx menyampaikan permintaan maaf serta klarifikasi mengenai kasus tersebut. Rilis tersebut bisa dibaca dengan lengkap pada website berikut:

http://www.prevx.com/blog/141/Windows-Black-Screen-Root-Cause.html

Berikut petikan dari baris terakhir pernyataan tersebut:

“We apologize to Microsoft for any inconvenience our blog may have caused. This has been a challenging issue to identify. Users who have the black screen issue referred to can still safely use our free fix tool to restore their desktop icons and task bar.”

Lalu, pertanyaan berikutnya adalah, apa penyebabnya dan mengapa bisa ada kejadian yang sempat menggemparkan tersebut?

Berikut adalah rilis resmi dari Microsoft Security Response Center:

http://blogs.technet.com/msrc/archive/2009/12/01/reports-of-issues-with-november-security-updates.aspx

Sedikit petikan dari link tersebut:

“We’ve also checked with our worldwide Customer Service and Support organization, and they’ve told us they’re not seeing “black screen” behavior as a broad customer issue. Because these reports were not brought to us directly, it’s impossible to know conclusively what might be causing a “black screen” in those limited instances where customers have seen it. However, we do know that “black screen” behavior is associated with some malware families such as Daonol.”

Dan terakhir, ada statement dari Microsoft yang juga saya dapatkan melalui email dan makin memperkuat dugaan bahwa informasi awal mengenai penyebab Black Screen adalah SALAH BESAR:

“The reports on the so called “Black Screens” was investigated by Microsoft and found to be inaccurate. The company which issued the report has apologized and made a full retraction. Windows 7 security updates was not the cause of the black screens. There is no fix or update necessary for this, but customers should keep their anti-virus software up-to-date as a preventative measure. So far, Microsoft is not seeing an occurrence of this particular issue in our support channels locally.”

Semoga para pengguna Windows bisa tenang kembali :).

Salam,

Raymond Engelbert

Windows 7 & Windows Phone di Pondok Indah Mall 2

Posted on by Raymond Engelbert

Sebagai bagian dari acara launching Windows 7, saya melihat ada dua acara yang diselenggarakan dalam waktu berdekatan oleh Microsoft Indonesia. Ya, sejak tanggal 4 sampai 8 November 2009, booth Windows 7 juga turut berpartisipasi di acara pameran IT tahunan Indocomtech di Jakarta Convention Center, Senayan, namun saya (lagi-lagi) tidak sempat menghadiri acara tersebut. Nah, satu lagi acara yang digelar adalah Windows 7 & Windows Phone exhibition di Pondok Indah Mall 2 mulai tanggal 6 – 8 November 2009. Kebetulan saya sempat mengunjungi booth Windows 7 di PIM 2 tersebut.

Awalnya, tidak ada rencana kesana, namun karena kemacetan yang selalu jadi agenda rutin tiap hari Jumat malam serta sulit mencari Taxi untuk pulang, maka akhirnya saya ikut seorang rekan untuk menuju PIM 2. Ternyata keramaian di PIM malam itu tidak hanya karena Windows 7, namun dibarengi juga dengan Midnite Sale yang diselenggarakan oleh PIM. Wow, membuat kami susah untuk mencari parkir (1 jam lebih habis hanya untuk mencari parkir). Walaupun begitu, akhirnya sampai juga di booth Windows 7.

Setelah melihat-lihat sebentar, kami mencari makan malam terlebih dahulu karena memang belum makan malam. Sangat beruntung karena masih banyak restoran yang buka pada malam itu (mungkin karena Midnite Sale kah?). Setelah selesai makan, jalan-jalan sebentar dan sempat membeli CD lagu “A Night with DJ Vicka – Show Me love” serta melihat-lihat beberapa outlet yang menawarkan diskon (tapi ga shopping loh :D).

Setelah itu sempat foto-foto lagi beberapa hal tentang Windows 7 di PIM 2:

Acara tersebut juga turut didukung oleh Acer, Telkomsel, HP, Dell, Intel dan Axioo yang juga turut meramaikan booth yang ada. Seiring midnite sale, maka booth-booth tersebut juga ikut buka hingga tengah malam.

Akhirnya waktu menunjukkan pukul 00.30 dan sudah terasa lelah, akhirnya kami memutuskan untuk pulang ke rumah seiring booth-booth tersebut juga menutup pamerannya yang masih akan berlanjut hingga tanggal 8 nanti.

Jadi, masih ada waktu untuk mengunjungi booth-booth tersebut, silahkan datangi langsung PIM 2 dan lihat langsung Windows 7.

P.S. Foto-foto diatas (kecuali foto CD lagu) diambil menggunakan kamera dari Windows Phone Samsung c6625 & blog ini ditulis dengan menggunakan laptop yang terinstall Windows 7 Ultimate.

Salam,

Raymond Engelbert

Batavia Air buka rute Singapura

Posted on by Raymond Engelbert

 

Salah satu maskapai nasional kembali membuka jalur regional ke Singapura. Setelah sebelumnya Sriwijaya Air dan Indonesia Air Asia membuka rute ke singapura, maka sekarang giliran Batavia Air yang membuka rute Singapura. Ada dua rute yang akan dibuka yaitu:

  • Jakarta – Singapura
  • Semarang – Singapura

 

Penerbangannya sendiri akan dimulai tanggal 25 November 2009 (menurut informasi dari website Batavia Air) dan penerbangan berjadwal 1 kali sehari. Untuk informasi lebih detail bisa mengunjungi langsung website Batavia Air di Batavia Air – Trust Us To Fly.

 

Dengan dibukanya rute ini, maka bertambah pula persaingan untuk rute Singapura yang sebelumnya sudah ada banyak pemain baik dari maskapai besar sampai maskapai berbiaya rendah. Semoga persaingan ketat bukan menjadi halangan untuk tetap memperhatikan faktor keselamatan udara dan kenyamanan penumpang.

Maju terus dunia kedirgantaraan Indonesia.

Salam,

Raymond Engelbert

SEA MVPs Blog-A-Holic

Posted on by Raymond Engelbert

Untuk rekan-rekan yang ingin mengetahui tentang aktivitas Microsoft MVP (Most Valuable Professional) di Asia Tenggara (termasuk Indonesia salah satunya), bisa stay tune di blog SEA MVPs Blog-A-Holic. Klik banner dibawah untuk menuju blog tersebut:

 

Di blog tersebut ada posting mengenai aktivitas para MVP se-asia tenggara, baik dari acara ataupun publikasi seperti e-book serta artikel. Selain itu, seluruh link ke blog para MVP tersebut juga ditampilkan disitu, sehingga bisa menjadi referensi jika ingin membaca blog para MVP di asia tenggara.

Salam,

Raymond Engelbert

Microsoft Future Vision

Posted on by Raymond Engelbert

Masa depan? Biasanya dikaitkan dengan sesuatu yang sangat wah, yang sama sekali diluar perkiraan. Disitu pula segala macam teknologi yang kira-kira mencerminkan masa depan ditunjukkan, baik yang masuk akal hingga yang benar-benar tidak masuk akal. Namun bagaimana jika teknologi masa depan yang disorot adalah untuk beberapa macam industri serta produktivitas kita?

Ada beberapa link video yang menarik untuk dilihat dari Microsoft Showcase yang temanya mengenai visi masa depan dari Microsoft (klik link dibawah untuk menuju video):

Future Vision Montage

Productivity Future Vision

Health Future Vision

Manufacturing Future Vision

Retail Future Vision

Banking Future Vision

 

Detailnya juga bisa dilihat di portal Office Labs: http://www.officelabs.com/Pages/Envisioning.aspx

 

Salam,

Raymond Engelbert

02 September 2009, Gempa di sore hari

Posted on by Raymond Engelbert

Ya, saya yakin rekan-rekan yang berada di daerah Jawa Barat dan sekitarnya  dan bahkan DKI Jakarta, pasti merasakan gempa yang terjadi sore ini. Gempa terjadi di kedalaman sekitar 60Km, 142 Km dari Tasikmalaya.

Berikut analisis gempa sore ini yang saya dapatkan melalui internet dan teman saya: 

Magnitude

 
 
 
 
 

 

 7.4 (Preliminary magnitude — update expected within 15 minutes)

 
 
 
 
 

 

Date-Time

 
 
 
 
 

 
  • Wednesday, September 02, 2009 at 07:55:02 UTC����  
  • Wednesday, September 02, 2009 at 02:55:02 PM at epicenter����  

Location

 
 
 
 
 

 

 8.223°S, 107.349°E

 
 
 
 
 

 

Depth

 
 
 
 
 

 

 60 km (37.3 miles) set by location program

 
 
 
 
 

 

Region

 
 
 
 
 

 

 JAVA, INDONESIA

 
 
 
 
 

 

Distances

 
 
 
 
 

 
  • 142 km (88 miles) SW (226°) from Tasikmalaya, Java, Indonesia����  
  • 144 km (89 miles) S (190°) from Bandung, Java, Indonesia����  
  • 156 km (97 miles) SSE (159°) from Sukabumi, Java, Indonesia����  
  • 242 km (150 miles) SSE (164°) from JAKARTA, Java, Indonesia����  

Location Uncertainty

 
 
 
 
 

 

 Error estimate not available

 
 
 
 
 

 

Parameters

 
 
 
 
 

 

 NST=011, Nph=011, Dmin=311.2 km, Rmss=0.78 sec, Gp= 94°,

M-type=”moment” magnitude from initial P wave (tsuboi method) (Mi/Mwp), Version=1

 
 
 
 
 

 

Source

 
 
 
 
 

 

Event ID

 
 
 
 
 

 

 at00187810

 
 
 
 
 

 

 

Saya sendiri pada saat kejadian, sedang berada di meja kantor di lantai 19. Ketika terjadi gempa, saya dan rekan-rekan sudah menduga bahwa itu gempa, namun karena pengalaman gempa-gempa sebelumnya yang hanya terjadi sesaat, kita sempat diam sejenak. Namun, ketika guncangan semakin kencang (gedung rasanya seperti oleng ke kanan dan ke kiri), kami segera menuju tangga darurat untuk mengevakuasi diri (yang mana kebetulan dekat dengan meja kerja). Pengalaman pernah mengikuti latihan Firedrill, membuat kita tidak terlalu panik ketika gempa masih terjadi, bahkan penghuni kantor di lantai-lantai lain pun bersikap sewajarnya dalam mengevakuasi diri, sehingga kita semua selamat sampai di lantai dasar tanpa kekurangan satu apapun.

Lalu, kita mengikuti rombongan evakuasi dari kantor, untuk menuju suatu tempat, sehingga bisa memonitor karyawan yang lainnya. Kondisi pada saat itu, jalan raya sudah penuh dengan kendaraan yang menyebabkan macet berkepanjangan, serta dipenuhi oleh banyak orang yang sudah di evakuasi. Bisa dibilang, saya dan rekan-rekan berada di trotoar jalan kurang lebih selama 1 jam sebelum pihak gedung menyatakan bahwa para tenant sudah bisa kembali ke dalam gedung.

 

Ya, gempa bumi termasuk kejadian alam yang tidak bisa kita duga-duga sehingga kita bisa menyelamatkan diri sebelumnya. Oleh karena itu, jika ada kejadian seperti ini, hal yang perlu kita lakukan dalam menyelamatkan diri adalah ikuti prosedur keselamatan yang sudah ada, apabila ada yang mengarahkan maka ikuti arahan dengan tertib dan tidak panik. Kepanikan hanya akan menambah masalah, sehingga ada baiknya kita juga saling menenangkan satu sama lain. Kemudian jangan lupa juga berdoa mohon keselamatan dan jika terjadi sesuatu pada diri kita, maka pasrahkan kepada yang di-Atas, karena kuasa kita, tidak bisa mengalahkan kuasa alam.

Akibat yang ditimbulkan dari gempa tentunya banyak, baik kerusakan materiil maupun kerugian jiwa dan raga. Salah satu lorong di gedung tempat saya bekerja pun merasakan dahsyatnya kekuatan alam ini:

 

Salam,

Raymond Engelbert

Gaji Tinggi vs Profesionalitas vs Kepemimpinan

Posted on by Raymond Engelbert

Tulisan ini saya buat karena kemarin mendapatkan sebuah artikel menarik dan juga kutipan menarik dari rekan yang bisa saya bilang “calon pemimpin sukses” :).

Artikel pertama berjudul “Gaji Tinggi Bukan Segalanya”. Sebelum saya berikan tulisan tersebut, ada baiknya kita renungkan, mengapa seseorang yang jika kita lihat secara kasat mata punya skill tinggi, bergaji besar, mendapatkan fasilitas enak, dll. tiba-tiba hengkang, padahal loyalitasnya tinggi? Semoga artikel berikut bisa sedikit menjelaskan:

“ GAJI TINGGI BUKAN SEGALANYA”
Mengapa perputaran karyawan tinggi walaupun remunerasinya di atas rata-rata? Uangkah pemicunya? Atau Ada faktor lain yang menentukan kesetiaan mereka?
Akhir tahun lalu, Lesmana, seorang teman lama yang ahli dalam Pengembangan bisnis telekomunikasi mendapatkan tawaran dari sebuah perusahaan multinasional untuk mengembangkan bisnisnya di Indonesia …
Dia tertarik Dan memutuskan untuk bergabung. Dia telah banyak mendengar tentang pimpinan perusahaan ini, yang sering diberitakan sebagai pemimpin visionaris Dan legendaris.
Gaji Lesmana besar, perlengkapan kantornya mutakhir, teknologinya Canggih, kebijakan SDM-nya pro-karyawan, kantornya megah di daerah segitiga emas, bahkan kantinnya menyajikan makanan yang lezat Dan murah. Dua kali dia dikirim keluar negeri untuk pelatihan. “Proses pembelajaran saya adalah yang tercepat di sini,”kata Lesmana “Sungguh menakjubkan bekerja dengan dukungan teknologi mutakhir seperti di perusahaan ini”.
Siapa nyana dua minggu lalu, belum genap tujuh bulan bekerja di Perusahaan itu, dia mengundurkan diri. Lesmana belum mendapatkan tawaran pekerjaan lain, tapi dia tidak sanggup lagi bertahan di sana.
Belakangan, sejumlah karyawan di divisi yang sama dengannya ikut Resigned. Direktur utama perusahaan itu pun merasa tertekan karena Perputaran (turnover) karyawan sangat tinggi. Cemas memikirkan biaya yang sudah dikeluarkan perusahaan untuk alokasi Dana pelatihan karyawan. Ia juga bingung lantaran tidak tahu apa gerangan yang terjadi. Mengapa karyawan yang bertalenta bagus ini mengundurkan diri, padahal gajinya sudah cukup tinggi?
Lesmana resigned karena beberapa alasan. Alasan ini juga yang menyebabkan sebagian besar karyawan lain yang bertalenta tinggi akhirnya mengundurkan diri.
Beberapa survey membuktikan bahwa jika anda kehilangan karyawan berbakat, periksalah atasan langsung mereka. SI atasan adalah alasan utama karyawan tetap bekerja Dan berkembang dalam suatu perusahaan.
Namun dia jugalah yang menjadi alasan utama mengapa para karyawan berhenti dari pekerjaannya, membawa pergi pengetahuan, pengalaman Dan klien mereka. Bahkan tidak jarang selanjutnya secara terang-terangan berkompetisi dengan perusahaan bekas tempatnya bekerja.
“Karyawan meninggalkan manajernya bukan perusahaannya, “kata para ahli SDM. Begitu banyak uang yiang telah dikeluarkan untuk tetap mempertahankan karyawan berbakat, baik dengan memberikan gaji lebih tinggi, bonus ekstra maupun pelatihan Mahal. Ngamun pada akhirnya, perputaran karyawan kebanyakan disebabkan oleh manajer/pimpinannya , bukan oleh hal lain.
Jika anda mengalami masalah turnover , maka pertama-tama periksalah kembali para manajer anda. Apakah mereka biang keladi yang membuat para karyawan tidak betah?.
Pada tahap tertentu, karyawan tidak lagi melihat jumlah uang yang IA Dapatkan, tapi lebih kepada bagaimana mereka diperlakukan Dan seberapa besar perusahaan menghargai mereka..
Kedua hal ini umumnya tergantung dari sikap para pimpinan terhadap mereka. Dan sejauh ini, bekerja dengan atasan yang buruk sering dialami oleh para karyawan yang bekerja dengan baik.
Survey majalah Fortune beberapa tahun lalu mengungkapkan bahwa 75% karyawan menderita karena berada di bawah atasan yang menyebalkan. Dari seluruh penyebab stress ditempat kerja, seorang atasan yang jahat mungkin adalah hal yang terburuk, yang secara langsung akan mempengaruhi kinerja Dan mental para karyawan.
Simak saja kisah yang dikutip langsung dari”medan perang” ini.
Mulya seorang insinyur, masih bergidik saat membayangkan Hari-Hari dimana IA dimaki-maki bos di depan staf lainnya. Atasannya itu sering menghina dengan kata-kata yang kasar. Waktu menghadapi hal menakutkan itu, Mulya praktis tak punya nyali untuk menjawab. Ia kembali ke rumah dengan perasaan tidak keruan Dan mulai menjadi kasar seperti sang atasan. Bedanya kekesalan ini dilampiaskan ke istri Dan anak-anaknya, kadang juga ke anjing peliharaannya. Lambat laun, bukan pekerjaan Mulya saja yang kacau balau, pernikahan Dan keluarganya pun hancur berantakan.
Nasib Agus juga setali tiga uang. Menceritakan “penyiksaan” yang Dilakukan oleh bosnya gara-gara Ada perbedaan pendapat yang tidak Terlalu penting antara keduanya. Atasan Agus benar-benar menunjukkan rasa tidak suka terhadapnya. Ia tidak lagi diikut-sertakan dalam pengambilan keputusan. “Bahkan dia tidak lagi memberikan saya dokumen maupun pekerjaan baru,” keluh Agus. “Sangat memalukan duduk di depan meja kosong tanpa tahu apapun Dan tidak seorangpun yang membantu saya”. Lantaran tidak tahan lagi, lalu Agus mengundurkan diri.
Para ahli SDM mengatakan, dari segala bentuk kekerasan, tindakan Memperlakukan karyawan ditempat umum adalah yang terburuk.
Pada awalnya, si karyawan mungkin tidak langsung mengundurkan diri, akan tetapi pikiran itu sudah tertanam. Jika kejadian terulang lagi, pikiran tersebut akan semakin kuat. Dan akhirnya, pada kejadian yang ketiga, karyawan itu akan mulai mencari pekerjaan lain.
Ketika seseorang tidak bisa membalas kemarahannya, IA akan melakukan pembalasan “pasif”.
Biasanya dengan cara memperlambat pekerjaan, berleha-leha, hanya
Melakukan pekerjaan yang disuruh atau menyembunyikan informasi penting. “Jika anda bekerja untuk orang yang menyebalkan, pada dasarnya anda ingin orang itu mendapat kesulitan. Jiwa Dan pikiran Kita tidak menyatu lagi dengan pekerjaan Kita,” papar Agus.
Para manajer bisa menekan bawahan melalui beragam cara. Misalnya dengan mengontrol bawahan secara berlebihan, curiga, menekan, terlalu kritis, bawel Dan sebagainya.
Namun para atasan tersebut tidak sadar bahwa karyawan bukan merupakan aset tetap, mereka adalah manusia bebas.
Jika ini terus berlanjut, maka seorang karyawan akan mengundurkan diri, walau tampaknya cuma karena masalah sepele saja.
Bukan pukulan ke-100 yang menjatuhkan seseorang, tapi 99 pukulan yang diterima sebelumnya.
Memang benar, karyawan meninggalkan pekerjaannya karena bermacam alasan untuk kesempatan yang lebih baik atau kondisi
Yang tidak memungkinkan lagi. Namun banyak yang semestinya tetap tinggal jika tidak ada satu orang (seperti atasan Lesmana) yang terus-menerus mengatakan,
” Kamu tidak penting, saya bisa dapat lusinan orang yang lebih baik dari kamu!”.
Kendati tersedia segudang pekerjaan lain (terlebih dalam keadaan pengangguran tinggi sekarang ini), bayangkanlah sesaat, berapa biaya
Atas hilangnya seorang karyawan yang bertalenta tinggi.
Ada biaya yang harus dibayar untuk mencari pengganti, ada biaya pelatihan bagi pengganti karyawan tersebut. Belum lagi akibat yang ditimbulkan karena tidak ada orang yang mampu melakukan pekerjaan itu saat calon pengganti sedang dicari, kehilangan klien dan kontak yang dibawa pergi karyawan yang hengkang, penurunan moral karyawan lainnya, hilangnya rahasia penjualan dari karyawan tersebut yang seharusnya diinformasikan ke karyawan lainnya, Dan yang terutama turunnya reputasi perusahaan. Lagi pula,
Setiap karyawan yang pergi, bagaimanapun juga akan menjadi “duta” untuk mewartakan hal yang baik maupun yang buruk dari perusahaan itu.
Kita semua tahu su
atu perusahaan telekomunikasi besar yang orang-orang ingin sekali bergabung, atau suatu bank yang hanya sedikit orang ingin menjadi bagiannya. Mantan karyawan kedua perusahaan ini telah keluar untuk menceritakan kisah pekerjaannya.
“Setiap perusahaan yang berusaha memenangkan persaingan harus memikirkan cara untuk mengikat jiwa setiap karyawannya, ” kata Jack Welch mantan orang nomor satu di General Electric.
Umumnya nilai suatu perusahaan terletak “diantara telinga” para karyawannya.
Karyawan juga manusia, punya mata, punya hati, punya pikiran dan punya rasa malu serta harga diri …..

JUNIUS LEE,CEO & Managing Consultant
JCI Kimberley Executive Search International
(Recruitment Consultants)

 

Dan juga ada kutipan menarik yang saya dapatkan dari seseorang yang saya hormati, karena beliau juga banyak memberikan masukan yang berharga kepada saya. Beliau bilang, ada 2 jenis manager dalam suatu organisasi, yaitu:

1. Effective Manager
Effective Manager adalah manager yang membuat TEAM sukses.. Biasanya dicintai team member, dibenci managernya 🙂 Ia biasanya sibuk melakukan pekerjaannya …

 

2. Successful Manager
Successful manager adalah manager yang membuat DIRInya sukses. Biasanya dia dicintai managernya tapi dibenci team member nya 🙂 Ia biasanya sibuk melakukan Lobby dan menyenangkan managernya 🙂

 

Which one do you believe? it’s up to you, karena saya hanya mengutip pernyataan yang saya anggap bagus dan topik ini tidak bermaksud untuk menyerang siapa pun dan tidak ada kaitannya dengan lingkungan kerja saya sekarang (sesuai disclaimer yang sudah saya tulis di blog saya).

 

Cheers,

Raymond Engelbert